Карьера

5 советов руководителю: эффективная мотивация сотрудников

5 советов руководителю: эффективная мотивация сотрудников

Мотивация является ядром деятельности. От мотивации во многом зависит, преуспевает ли человек или терпит неудачу. Это касается не только личной мотивации, но и мотивации в коллективе. Каждый руководитель понимает, что качественная мотивация сотрудников имеет длительное положительное влияние на эффективность работы в целом.

Отношения сотрудников с руководством является одним из самых важных факторов успеха всего предприятия.

Соответственно мотивация сотрудников – это задача руководителя и ответственность за нее ложится ему на плечи для улучшения продуктивности работы всего коллектива.

5 советов руководителю: эффективная мотивация сотрудников

1. Совместите индивидуальные экономические интересы сотрудников с интересами компании

Это не так просто, как может показаться на первый взгляд, но мотивация сотрудников на этом этапе требует более высокого управленческого уровня. Организуйте такою программу поощрений, которая будет динамично стимулировать сотрудников к увеличению показателей производительности. Когда экономические интересы работника связаны с интересами компании, то команда способна работать, как единый механизм. Эта мотивация сотрудников способствует высокой производительности труда.

5 советов руководителю: эффективная мотивация сотрудников

2. Проявите искренний интерес к будущей карьере сотрудника

Когда сотрудники видят, что вы действительно заботитесь об их будущем, это их вдохновляет на безупречные показатели результатов работы. Наставничество, коучинг, предложение дополнительного обучения – это отличная мотивация сотрудника, как ценного работника.

5 советов руководителю: эффективная мотивация сотрудников

3. Проявите неподдельный интерес к их балансу между работой и личной жизнью

То есть, мотивация сотрудников проявляется тут в том, чтобы самому предложить некоторую гибкость графика, с понимаем относиться к его семейным обстоятельствам и т.д. Такая забота может быть высоко оценена и принята с благодарностью. Помните, маленькие жесты внимания часто имеют большое значение.

4. Старайтесь учитывать мнение сотрудников

Это довольно легко. Просто вдумчиво прислушивайтесь: к идее сотрудников об улучшении качества работы или об их проблемах, конфликтах, личных переживаниях и т.д. Конечно, эта мотивация сотрудников требует умения отделять “зерна от плевел”, но, время от времени, такое вдумчивое слушание является частью работы руководителя, разумеется в пределах разумного. Вы должны понимать, если сотрудник хронический симулянт и придирается ради критики, просто предложите ему возвращаться к работе. Но когда речь идет о добросовестном сотруднике – примите во внимание все вышесказанное, потому как люди ценят возможность быть услышанными.

5 советов руководителю: эффективная мотивация сотрудников

5. Поступайте с другими так, как хотели бы, чтобы поступали с вами

Уважительное отношение к подчиненным, это, пожалуй, основной совет, которого требует мотивация сотрудников. Покажите, что вы уважаете каждого, как личность и цените их труд. В награду вам достанется высочайшая мотивация сотрудников, которые будут ценить вас как профессионального руководителя.

Успех компании зависит от успешности ее сотрудников!

Аватар

Julia Soul

Психолог, эксперт по семейным отношениям и воспитанию детей.
Happy wife & Happy mom. Главный редактор проекта JamAdvice.
г. Одесса, Украина